Pēc dizaineres Irinas Krašeninnikovas domām, klienti kaut kādā veidā sliecas uz prestiža patēriņa veidu. Tie, kuri ir pieraduši "apmierināties ar labāko", pat krīzes laikā pērk tikai dārgas mēbeles. Viņu mājā pat ģērbtuve būs augstas klases.
Attēlā: Irina Krasheninnikova, dizainere.
Dārga patēriņa fenomens. Parasti tās ir vai nu saistības pret ražotājvalsti, vai zīmolu, vai dizaineri. Piemēram: "Francija- tas vienmēr ir jauki un prestiži", «Es gribu Devon&Devon tualetes tie ir tikpat skaisti kā Ferrari", «Es vēlos šos ķermeņus jo tas ir Filips Stārks". Prestiža patēriņš" atbilst "prestiža patēriņam" aptuveni trešdaļā gadījumu. Tas izpaužas kā vienkārša priekšroka noteiktiem gabaliem. Dažreiz klients uzreiz norāda zīmolu un uzstāj uz to. Dažkārt nosaka tikai stilu, taču no piedāvātajiem līdzīga dizaina variantiem viņš izvēlas nevis lētāko, bet gan to, kuru ir redzējis reklamētu kādā prestižā interjera žurnālā.
Par krīzi un mēbeļu iepirkšanos Piemēram, 2008. gadā visi klienti, kuriem bija tieksme uz dārgu patēriņu, iesaldēja būvniecību līdz labākiem laikiem. Tajā laikā turpināja finansēt tikai tos īpašumus, kuru īpašniekiem bija steidzami jāpārvācas uz jaunu dzīvokli. Taču šāda tipa klienti pērk, pamatojoties nevis uz zīmoliem, bet gan uz cenu.
Labākais vai nekas Ja vīrietis tiecas uz luksusa patēriņu, viņš parasti pieprasa, lai, piemēram, ģērbtuve būtu aprīkota ar itāļu noliktavas sistēmu. Klients izvēlas labāko, ko viņš var atļauties, un šis princips attiecas ne tikai uz priekšmetiem, bet arī uz apdares materiāliem un aprīkojumu.
Uzziniet vairāk par prestiža patēriņa fenomenu: citu dizaineru un arhitektu viedokļi vietnē
Vai tu, Irina Krašēniņņikova, varētu mums pastāstīt vairāk par dārgajām interesēm krīzes laikā? Kāda ir jūsu pieredze un viedoklis par šo tematu? Vai jūs domājat, ka ir kādi veidi, kā samazināt šīs izmaksas vai atrast alternatīvas? Mēs interesējamies par jūsu viedokli un ieteikumiem šajā jautājumā. Paldies!